公司生产运营中的材料获取、生产管理、销售模式等方式多种多样且各有精妙之处,这里面的门道究竟有些啥?咱们一起来看看!
材料获取方式多多
公司生产所需零部件获取途径丰富着!主要有自制、外购和委外加工这些方式。其中,对于硅钢、漆包线这种需求量大的原材料,由公司本部来挑选供应商。只有成了合格供应商,公司才会统一签合同,子公司再照着执行。而其他原材料,一般一种至少确定两家以上合格供应商,保证有更多选择。
筛选供应商有讲究
选供应商可不是随便选的,得考虑好多因素。像质量、价格、交期、行业知名度这些,一个都不能少。而且还要经过实地考察、综合评定等评审程序,可严格!这样一番操作下来微特电机控制,才能选到优质、靠谱的供应商为公司提供原材料,保障生产顺利进行
“以销定产”的优势
公司采用“以销定产”的方式来安排生产,就是根据客户下的订单来干活儿。主要零部件都是公司自己加工制作的。因为客户需求的产品品种、规格各种各样,所以采用柔性化生产方式多品种共线生产,还引入了ERP系统来监控配料、加工、装配等生产全流程。这高效率就上来了,成本也降下去
注重生产质量把控
公司在生产过程中特别重视质量控制。严格按照《生产过程控制计划》这些生产规章、制度操作,把质量控制落实到各个业务环节。计划科根据《订单管理流程》,以订单为驱动力编制生产能力。项目工程师还要跟进新产品前三单的不良分析、返工方案验证和确认,确保每一个生产环节都质量过硬。
产品检测严格全面
产品检测分为外观检测和质量检测。外观检测人员对照外观工序卡仔细进行全方位外观检测,质量检测人员则依据《成品检验管理流程》进行产品质量检测,从各个角度保证产品的品质和一致性。这样一来,咱们生产出来的产品才能让客户满意放心。
多样销售模式应用广
在销售上,模式也很多。海外市场给全球高端家电生产商供应配套微特电机,因为合作稳定、需求大微特电机控制,就采用直接销售模式。新客户或需新开模的产品销售会预收定金。国内客户也大多采用直接销售模式,收到订单后市场管理部安排工厂生产。对长期合作的部分客户还有赊销政策,但要结合信用等级和额度经过审批才行。看!这么多销售模式真的太有用,让公司在市场上很有竞争力!你觉得公司哪种获取材料方式更重要?