如今新质生产力那可是热门得很,鸣志电器自2012年打响电机品类扩张“第一枪”以来,一路的发展历程简直就是发展新质生产力的绝佳范例让咱们来好好瞅瞅它是咋“破题”新质生产力的!
发展主线明晰
鸣志电器自成立起就一直铆足了劲专注于运动控制领域核心技术及系统级解决方案的研发和经营。其核心业务围绕自动化和智能化领域如同涟漪般有序外延扩张。持续循着内生式拓展与外延式并购的主线大步向前走。公司董秘温治中提到,已经形成了以控制电机及其驱动控制系统为核心,电源与LED智能照明控制系统、设备状态管理系统和国际贸易代理协同发展这么一套复杂又有序的业务架构
研发保障领先
持续高比例的研发投入那可了不得。这就好比是给鸣志电器装了一个超级给力的马达,让它在各业务领域能够保持技术创新和领先。特别是在新兴高附加值领域的业务布局都有了坚实的保障。而且微特电机及系统程明,公司从2014年还让先锋研发团队主导对平台化产品进行开发,新技术新成果是一个接一个地冒出来
并购策略精准
自2014年以来鸣志电器积极开展并购行动。在区域投资方面,它目标极其明确,先选主营业务里全球市场经济发展飞快的区域。另外基于长期的行业经验,围绕主营业务选标的。公司一直不搞超出自己能力范围的事,不通过融资、杠杆去并购,挑的都是行业里的隐形冠军,能和现有业务强互补的标的,这眼光微特电机及系统程明,实在是厉害
海外业务管理
那温治中也说了,鸣志电器早就展开海外业务布局了。收购海外标的后能把当地管理团队快速输入新公司,这一点很重要,就好像给新公司送了个得力助手一样,所以公司才能稳定地进行管理,这管理策略也想得太周全了
推进全球化举措
持续推进全球化可是鸣志电器近年来的大动作。不少海外销售团队帮它接触到先进技术应用领域。国内可能发展慢的新兴产业,鸣志电器靠着和海外客户携手研发,在技术上起步更早了,既能创新还能提质,真可谓一举两得
这么看下来,鸣志电器在发展新质生产力方面确实是很有一套那大家说说,在未来鸣志电器还能在哪些方面继续突破,创造更多的奇迹?