美的集团换股合并小天鹅方案待股东大会批准，事业部改革持续推进

你瞧瞧美的集团又搞大事！近日美的进行了事业部改革，把生活电器与环境电器事业部合并，这一波操作真是引起了不少关注，是搞革新谋发展还是另有隐情？且听我慢慢道来。

事业部改革情况

此次美的集团这波事业部改革力度可不小把生活电器跟环境电器事业部合并起来原本10个事业部减少到9个。美的内部人士说了，这属于内部正常调整。其实早在半年前，美的就把厨电与热水器合并成立厨热事业部了，这次又是相同的操作看来美的一直在事业部整合上发力咧。

环境电器事业部状况

美的环境电器事业部是专门搞环境电器产品的制造服务商，像电风扇、电暖器。要说，电风扇可是美的进入家电行业的第一个产品。2005年美的收购江苏春花后，吸尘器、空气净化器这些也陆续归到环境电器事业部美的生活电器事业部 地址，品类增多，但规模增速可比别的事业部慢多了。它是美的集团少数营收不过百亿的事业部。

合并原因剖析

业内分析人士黄燕觉得环境电器在新品类上反应太慢，增长没力气。而且生活电器和环境电器渠道相似度超高，线上销售比例都超过50%了。把它们整合起来有利于扩大规模优势，一起提高做事的效率。因为渠道一样，整合之后就能更好地利用资源。

合并后挑战存在

不过，跟生活电器合并之后，环境电器还是有现实问题，比如得提升产品力，想办法恢复增长。毕竟现在市场竞争激烈，产品没什么特色可不行。要满足消费者各种各样的需求，还得多花点心思在产品本身上。

过往整合回顾

这可不是美的第一次搞事业部整合！今年6月份，美的把烟机、灶具这些产品的生产研发啥的都放到热水器事业部，成立了厨房和热水事业部。当时大家就猜测美的这是想提升厨电的竞争力，而且肯定也想让自己的业务更集中，更有系统性。

变革动力与意义

美的这一年多一直在事业部上做减法想要通过整合让组织架构更集中。黄燕说这是推进“从9个美的到1个美的”一体化改革。在市场低迷、家电产业转型迷茫的时候，内部组织变革也是美的应对竞争的法子。而且大企业发展久了会有体制僵化等问题美的生活电器事业部 地址，美的想打破这些，就通过调整改善现状。

大家说，美的这次部门合并，能不能真的让环境电器发展变好，在市场上更有竞争力？快点赞分享说说你的看法！