四川长虹多元化发展之路：业务变迁与背后的折价逻辑？

历经多年发展，长虹从单一军品到军民结合转变，然而这多元化之路却是状况百出，既没换来高增速，盈利还差，这到底咋回事？咱慢慢聊聊看！

战略转变与业务多元

长虹，曾经在上世纪那可是风光无限，九十年代时长虹电视国内市场占有率能到35%，妥妥的家电巨头。但后来它做出重大转变，从一开始2000年就经营电视和空调俩业务，到现在变成搞电视、空调、冰箱、IT啥啥都有的大企业集团。这看着很厉害，想法是奔着更高收入增长去的，也希望搞出更多竞争优势四川长虹电器盈利能力分析，结果却是喜忧参半！

业务增速之困

从2009 - 2023年数据来说，平均增长率才7.83%！最近三年复合增长率就1.05%，跟消费电子行业中位数11.28%一比差老远！本想着多元化能带动增长，可结果不尽人意，就像跑得慢的小朋友怎么也赶不上大部队，业务增速总是跟不上。

主业地位失守

曾经长虹电视那可是一骑绝尘但现在完全不一样。最早电视和空调业务占比那是相当高四川长虹电器盈利能力分析，现在可好，IT产品超越它俩。而且市场占有率方面，现在仅剩7.7%，这差距也太大！多搞非相关产业，把主业的优势都弄没。

盈利能力堪忧

要说盈利能力，那真是少得可怜。销售净利率常年处在1.0%+，就是真真正正的利率1.0时代。2024年上半年净利率才1.61%。你看它为提高盈利买了10亿元理财产品才贡献约1亿投资收益，真的是费了很大劲盈利也上不去。

低毛利之殇

低盈利主要原因就是毛利率低。现在IT产品业务占比最大，24年上半年收入占比约34.47%，毛利率却仅仅才3.71%。再加上消费电子整体不好，各产品毛利率还下降。综合毛利率相对于上年同期又降了，扣除费用后盈利自然就更低。

资金与行业地位困境

资产负债率逐年上涨，到2024年上半年末都快到75%了，速动比率常年低于0.7 ，这代表啥？代表资金越来越紧张虽然企业体量看着大了，但各方面合力分散了，在行业里地位一直降，从曾经霸主变成跟风者，却抓不住机会，唉。

看到长虹这样的转变和现在的困境，大家说说这多元化发展方向，如果开头就调整，能不能就避开如今这些问题？要是您觉得这文章有点意思，就帮忙点赞分享！